Wydawnictwo
WSGE
WSGE
Wyższa Szkoła Gospodarki
Euroregionalnej
im. Alcide De Gasperi
Euroregionalnej
im. Alcide De Gasperi
BOOK CHAPTER (163-178)
The idea of the New Public Management
in the implementation of public tasks
KEYWORDS
ABSTRACT
The aim of this article is to identify managerial approach to public administration, and in particular presented in the eighties and nineties of the
twentieth century its current version known as the New Public Management
(NPM). You will notice that the New Public Management has developed
a number of countries, however, the reception can be seen in almost every
European country, including and Poland. This means that the character
is thus quite versatile, very international. The novelty of this management
model is an adaptation of management methods and techniques used in
the private sector to the conditions of management of public organizations.
The author indicates, based on the current literature course of action
NPM implemented in the public sector. In order to help reach its scheme
of issues related to the New Public Management and an indication of the
tools needed to apply such management encountered in the public sector.
REFERENCES (16)
1.
Frączkiewicz−Wronka A. (2009), Poszukiwanie istoty zarządzania publicznego, [w:] Frączkiewicz-Wronka A. (red.), Zarządzanie publiczne – elementy teorii i praktyki, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice.
2.
Hood Ch. (1991), A Public Management for All Season?, „Public Administration” 1991, vol. 69 (1).
3.
Hood Ch. (1994), The New Public Management in the 1980s. Variations on a Theme, Accounting, Organization and Society, no. 2−3.
4.
Jankowski J. (2009), Administracja elektroniczna, Wydawnictwo Municipium, Warszawa.
5.
Kisielnicki J. (2010), Przyjazna administracja: marzenia czy konieczność, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Informatyki, Zarządzania i Administracji, nr 2 (12), Warszawa.
6.
Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo PLACET, Warszawa.
7.
Lubińska T., Strąk T., Platonoff A.L., Będzieszak M., Grodek M. (2009), Budżet zadaniowy w Polsce − istota, struktura, metodyka, [w:] Lubińska T. (red.), Nowe Zarządzanie Publiczne − skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa.
8.
Marchewka−Bartkowiak K. (2011), Agencje wykonawcze, „INFOS. Zagadnienia Społeczno−gospodarcze” 2011, nr 17(109).
9.
Opolski K., Modzelewski P. (2004), Zarządzanie jakością w usługach publicznych, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa.
11.
Strategia rozwoju kraju do 2020 roku, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, wrzesień 2012.
12.
Zalewski A. (2007), Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] Zalewski A. (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Wydawnictwo SGH, Warszawa.
13.
Zawicki M. (2002), New Public Management i Public Governance − zarys koncepcji zarządzania publicznego, [w:] Hauser J., Kukiełka M. (red.), Studia z zakresu zarządzania publicznego, Wydawnictwo AE, Kraków.
14.
Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych ( t.j. Dz. U. z 2013 r. poz. 885 ze zm.).
15.
Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (t.j. Dz. U. z 2013 r. poz. 907 ze zm.).
16.
Ustawa z dnia 6 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej (t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 2058 ze zm.).
We process personal data collected when visiting the website. The function of obtaining information about users and their behavior is carried out by voluntarily entered information in forms and saving cookies in end devices. Data, including cookies, are used to provide services, improve the user experience and to analyze the traffic in accordance with the Privacy policy. Data are also collected and processed by Google Analytics tool (more).
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
