Wydawnictwo
AWSGE
AWSGE
Akademia Nauk Stosowanych
WSGE
im. Alcide De Gasperi
WSGE
im. Alcide De Gasperi
BOOK CHAPTER (385-410)
Wpływ elastyczności pracy na wyniki firm rodzinnych: analiza korzyści i wyzwań
| 1 | Akademia Nauk Stosowanych WSGE im. A. De Gasperi w Józefowie |
REFERENCES (25)
1.
Anisiewicz, U. (2024). Budowanie zrównoważonych przedsiębiorstw rodzinnych. Synergia strategii biznesowych i wartości rodzinnych w dynamicznym środowisku biznesowym. W: M. Młokosiewicz (red.), Współczesne wyzwania dla gospodarowania kapitałem ludzkim i zarządzania zasobami ludzkimi. Szczecin.
2.
Badger, L., Grance, T., Patt-Corner, R., & Voas, J. (2011). Draft Cloud Computing Synopsis and Recommendations (NIST Special Publication 800–146). U.S. Department of Commerce.
3.
Barber, B. R. (2008). Skonsumowani. Jak rynek psuje dzieci, infantylizuje dorosłych i połyka obywateli. Warszawa: Muza.
4.
Blikle, A. (2012). Firma w rodzinie czy rodzina w firmie: Metodologia wsparcia firm rodzinnych (s. 39). Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
5.
Borkowska, S. (2012). Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy. Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych (IPiSS).
6.
Czopek, M. (2015). Tytuł artykułu. Zeszyty Naukowe DWSPiT. Studia z Nauk Społecznych, 7, 141–154. Polkowice: Dolnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Techniki.
7.
Eurostat. (2020). Employment and Social Developments in Europe. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
8.
Hall, P. D. (1988). A historical overview of family firms in the United States. Family Business Review, 1, 51–68.
9.
Kaplan, M., & Norton, D. (2008). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business Review Press.
10.
Kamiński, M. (2018). Firmy rodzinne: struktura i zarządzanie. Warszawa: Wydawnictwo SGH.
11.
Kowalski, J. (2020). Zarządzanie w firmach rodzinnych. Warszawa: Wydawnictwo PWN.
12.
Kwiatkowski, E. (2003). Elastyczność popytu na pracę w teoriach rynku pracy. W: E. Kryńska (red.), Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce (s. 11–36). Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych.
13.
Mazur-Wierzbicka, E. (2012). CSR w dydaktyce, czyli jak uczyć studentów społecznej odpowiedzialności. Szczecin: Stowarzyszenie Kreatywni dla Szczecina.
14.
Mikulska, T. (2011). Outsourcing rachunkowości w firmach rodzinnych. W: Ł. Sułkowski (red.), Firmy rodzinne – determinanty funkcjonowania i rozwoju: współczesne aspekty zarządzania, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, XII(6), 91.
16.
Nowak, A. (2018). Praktyki HR w polskich firmach rodzinnych. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
17.
OECD. (2021). Employment Outlook 2021: Navigating the COVID-19 Crisis and Recovery. Paris: OECD Publishing.
18.
Opaschowski, H. W. (1991). Von der Geldkultur zur Zeitkultur: Neue Formen der Arbeitsmotivation für zukunftsorientiertes Management. W: G. Schanz (red.), Handbuch Anreizsysteme in Wirtschaft und Verwaltung (s. 32–52). Stuttgart.
19.
Regev, G., & Wegmann, A. (2011). A regulation-based view on business process and supporting system flexibility. Proceedings of the CAiSE Workshop, 91–98.
20.
Sadowska-Snarska, C. (2016). Praca w XXI wieku: między elastycznością a bezpieczeństwem. Warszawa: Difin.
21.
Skóra, A. (2009). Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy. W: D. Kotlorz (red.), Deregulacja rynku pracy i koszty pracy jako determinanta wzrostu zatrudnienia. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach.
22.
Sułkowski, Ł., & Marjański, A. (2009). Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltext.
23.
Surdej, A., & Wach, K. (2010). Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji. Warszawa: Difin.
24.
Woszczyk, P. (2013). Zarządzanie wiekiem – ku wzrostowi efektywności organizacji. W: P. Woszczyk & M. Czernecka (red.), Człowiek to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach. Łódź: HRP Group.
25.
Zawadzka, B. (2016). Zarządzanie zmianą w firmach rodzinnych. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
We process personal data collected when visiting the website. The function of obtaining information about users and their behavior is carried out by voluntarily entered information in forms and saving cookies in end devices. Data, including cookies, are used to provide services, improve the user experience and to analyze the traffic in accordance with the Privacy policy. Data are also collected and processed by Google Analytics tool (more).
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
