W artykule została podjęta próba przybliżenia czytelnikowi istoty i znaczenia przywództwa w małych organizacjach oraz roli i wpływu właściciela małej firmy na jej sukces. Kwestia przywództwa w małych organizacjach to problemem rzadko badany, choć menedżerowie tych firm często stanowią o ich przewadze rynkowej. Zaprezentowano metodykę i na tym tle użyte narzędzia badawcze, które zostały zastosowane w badaniu przeprowadzonym przez Państwową Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. Celem badania PARP było między innymi dostarczenie wiedzy do prac nad zaprojektowaniem wsparcia dla małych i średnich firm oraz stworzenie dedykowanych im instrumentów wsparcia nakierowanych na rozwój. Podstawę badań stanowiło określenie czynników kluczowych szybkiego wzrostu oraz barier i problemów ograniczających rozwój organizacji. Oznacza to, że uczestniczącym w badaniu właścicielom firm stworzona została możliwość wpływu na kształtowanie systemu wsparcia dla przedsiębiorstw, które przyczyniają się do rozwoju polskiej gospodarki. W artykule przybliżono czytelnikowi teorię związaną z istotą przywództwa i ewolucją teorii przywództwa. Poruszono kwestie przywództwa w kontekście efektywności organizacji. Odniesiono się do klasycznej koncepcji przywództwa i przywództwa charyzmatycznego. Po szczegółowym opisie metody i narzędzia badawczego dokonano ich analizy krytycznej, co pozwoliło na sformułowanie końcowych wniosków.

Autorka uprzejmie dziękuje Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości za udostępnienie materiałów badawczych.