Firmy rodzinne odgrywają ważną rolę w gospodarce. Cechuje je pewna specyfika, odróżniająca te firmy od pozostałych form działalności gospodarczej. Są to charakter rodzinny, model zarządzania i struktura własności. Natomiast aspekt społecznej odpowiedzialności (corporate social responsibility − CSR) jest stosunkowo młodą koncepcją w zarządzaniu, która w Polsce rozwija się trochę inaczej niż w krajach zachodnich. Okazuje się natomiast, że Polska nie jest krajem pozbawionym historii etycznego biznesu, a właśnie firmy z tradycjami, najczęściej rodzinne, pozostają do dziś liderami społecznej odpowiedzialności, przejawiającej się głównie w podejściu do pracowników oraz filantropii. Celem artykułu jest analiza strategii i sposobów podchodzenia do społecznej odpowiedzialności w firmach rodzinnych. Zwrócenie uwagi, czy model CSR jest strategiczny w przypadku sektora MŚP, do których należą często firmy rodzinne.