Mobbing to jedno z głównych zagrożeń pojawiających się we współczesnym środowisku pracy. Drastycznie zmieniający się rynek pracy, wzrost presji związanej z wykonywaniem określonych celów, rozwój innych organizacji, a także zmieniające się style zarządzania potęgują problemy przemocy. Zjawisko mobbingu oddziałuje nie tylko na sytuację indywidualnych pracowników, ale także na funkcjonowanie całego zespołu oraz na efektywność. Skutki mobbingu mają negatywny wpływ na zdrowie psychiczne i fizyczne zasobu ludzkiego, na relacje międzyludzkie, atmosferę pracy oraz na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Wzrastająca obecność zachowań patologicznych w życiu codziennym np. social media oraz rosnąca świadomość społeczna przyczyniają się do tego, że temat szykanowania staje się coraz to ważniejszym zagadnieniem dla badaczy i specjalistów tego obszaru. Problematyka mobbingu odgrywa istotną rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Dzisiejsze firmy są coraz bardziej świadome tego, że bezpieczeństwo nie tylko fizyczne, ale także psychiczne jest jednym z podstawowych elementów poprawnego funkcjonowania organizacji. W sytuacji, gdy dochodzi do przejawów mobbingu w miejscu pracy atmosfera ulega pogorszeniu, odnotowywany jest wzrost konfliktów w zespole, dochodzi do demotywacji, a także zwiększa się ilość absencji i rotacji pracowników. Konsekwencje są widoczne, również przy utracie wizerunku nieskazitelnej firmy oraz przy zestawieniu kosztowym, gdyż straty finansowe rosną. Przeciwdziałanie mobbingowi staje się jednym z najważniejszych zadań działów HR oraz kadry zarządzającej. Celem rozdziału jest analiza zjawiska mobbingu jako współczesnego zagrożenia w środowisku pracy oraz ocena skuteczności narzędzi przeciwdziałania temu zjawisku w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi. Zrealizowanie celu było możliwe dzięki Krytycznej analizie literatury przedmiotu, aktów prawnych, raportów instytucji publicznych oraz opracowań poruszających problematykę mobbingu i zarządzania zasobami ludzkimi.