Współczesne organizacje funkcjonują w otoczeniu charakteryzującym się wysokim stopniem regulacji prawnych oraz rosnącymi oczekiwaniami interesariuszy w zakresie etyki prowadzenia działalności. W odpowiedzi na te wyzwania rozwijane są systemy compliance, których celem jest zapewnienie zgodności działalności organizacji z obowiązującym prawem, regulacjami wewnętrznymi oraz standardami etycznymi. Doświadczenia praktyki wskazują jednak, że skuteczność systemów compliance nie zależy wyłącznie od jakości procedur i mechanizmów kontrolnych, lecz w znacznym stopniu od kultury organizacyjnej. Celem niniejszego artykułu jest analiza relacji pomiędzy regulacjami prawnymi a kulturą organizacyjną jako determinantami efektywności systemu compliance.